GESTIÓN DEL CAPITAL DE TRABAJO NETO OPERATIVO (KTNO) Y DÍAS DE INVENTARIO: MAXIMIZACIÓN DE FLUJO DE CAJA EN LA DISTRIBUCIÓN DE CONSUMO MASIVO
GESTIÓN DEL CAPITAL DE TRABAJO NETO OPERATIVO (KTNO) Y DÍAS DE INVENTARIO: MAXIMIZACIÓN DE FLUJO DE CAJA EN LA DISTRIBUCIÓN DE CONSUMO MASIVO ¡Feliz jueves! Continuamos en nuestra SEMANA ESPECIAL DE CONSUMO MASIVO dedicada a la operación y estrategia de Comercial del Norte S.A. (empresa líder del Grupo Alvarez Bohl en la comercialización de alimentos, bebidas, confitería y artículos de higiene en Piura, Sullana, Tumbes, Chiclayo, Chimbote y Cajamarca). Hoy, en nuestro Jueves de Finanzas y Control de Gestión , adaptamos el foco para la alta dirección y la Gerencia de Administración y Finanzas . Analizamos cómo optimizar la conversión de inventarios en liquidez, reducir el Capital de Trabajo Neto Operativo (KTNO) y sostener el flujo de caja operativo sin descuidar el nivel de servicio a nuestra extensa red de clientes. 1. INTRODUCCIÓN Y CONTEXTO PRÁCTICO (PERSPECTIVA C-LEVEL) En el sector de Consumo Masivo Mayorista, donde los márgenes netos son ajustados y los volú...
