Tomar un préstamo. ¿Conviene?

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Rentabilidad Duradera: Construyendo Negocios Sólidos y de Crecimiento Sostenible

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  En esta entrega de "GESTION FINANCIERA Y DE PROYECTOS" , nos enfocaremos en un concepto fundamental para el éxito a largo plazo: la Rentabilidad Sostenible . No se trata de vender por vender, sino de construir un negocio financieramente sano. Imaginemos a "EcoMarket", una tienda online que vende productos ecológicos y ha logrado un crecimiento impresionante en ventas durante el último año. Su página web recibe miles de visitas, y los pedidos no paran de llegar.          Sin embargo, al revisar sus estados financieros, la dueña se da cuenta de algo preocupante: a pesar de los altos ingresos, sus márgenes de ganancia son cada vez más pequeños, y en algunos meses, el beneficio es casi nulo. Para atraer clientes, ha lanzado descuentos agresivos, ha invertido fuertemente en publicidad pagada y ofrece envíos gratuitos, lo que ha disparado sus costos. Aunque sus ventas son asombrosas en el papel, la empresa no está reteniendo el suficiente dinero para reinvert...
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FLUJO DE CAJA

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  ¡Saludos, emprendedores y líderes de negocio! Hoy es Jueves de Finanzas , el día para hablar del "corazón" de cualquier empresa. Después de asegurarnos de que la logística y las operaciones fluyan sin problemas, es hora de poner la lupa sobre la salud financiera de tu negocio. En esta entrega de "GESTION FINANCIERA Y DE PROYECTOS" , vamos a abordar un concepto vital que es el pulso de tu empresa: la gestión del flujo de caja . Imagina una prometedora empresa de desarrollo de software, " Código Ágil ", que ha logrado cerrar varios contratos importantes con clientes grandes. Su cartera de pedidos está llena y las ventas proyectadas lucen excelentes. Sin embargo, a pesar de tener un gran volumen de trabajo y proyecciones de ingresos futuras, el director financiero de " Código Ágil " se encuentra en aprietos.   Las facturas de los clientes tardan en cobrarse (a menudo 60 o 90 días), mientras que los sueldos de sus talentosos programadores, el...
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Cómo optimizar el proceso de confección de ropa.

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Hoy es Miércoles de Operaciones , y nos adentraremos en el vibrante mundo de la producción. En nuestra serie de "Gestionando las Operaciones: Mide y Mejora para Crear Valor con Excelencia" , vamos a explorar un ejemplo concreto del sector textil, enfocándonos en cómo optimizar el proceso de confección de ropa . Imaginemos a " Tendencia Peruana ", un taller de confección que se especializa en prendas de algodón pima. Su reputación se basa en la calidad de la tela y los acabados, pero han notado que los tiempos de producción por prenda son inconsistentes. Algunos días logran un flujo de trabajo impecable, y otros, los operarios se ven frenados por la falta de insumos a tiempo (hilos de color incorrecto o falta de botones), cuellos de botella en el área de corte que generan retrasos en la costura, o un exceso de prendas defectuosas que deben ser retrabajadas. A pesar de la habilidad de su personal, la ausencia de una gestión del flujo de trabajo eficiente está a...
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